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关于发货现场去了解一下

发布时间：

2021/09/15 00:00

施工现场严格按公司发货清单清点材料数量，按实接收并在发货清单上签字，便于清点的材料应当及时清点签字。货到现场不清点又不签字视为已按发货清单数量发齐，所造成的损失和责任由乙方负责。不便清点的材料应在内清点完，如出现材料缺少时应及时通知工程部，如谎报材料缺少的发现后给予1000元罚款。如出现现场变更或图纸设计错误的，通知技术人员下变更单追加材料；负责外购材料的接收并对其质量进行检查验收。

针对销售反映生产部门发货不及时，产品质量存在问题，生产部组织了外协沟通会，把目前公司的外协客户召集到公司进行有效沟通，把公司目前产品方面存在的`发货不及时和产品质量客户的反馈信息向外协户做重要的说明，并提出了相互理解、相互促进的合作手法，同时规定了外协管理日，并由专人负责和外协的有关问题沟通和现场到外协处进行过程跟踪，通过的实战，外协质量和供货期明显好转！

外协会议：针对销售反映生产部门发货不及时，产品质量存在问题，生产部组织了外协沟通会，把目前公司的外协客户召集到公司进行有效沟通，把公司目前产品方面存在的`发货不及时和产品质量客户的反馈信息向外协户做重要的说明，并提出了相互理解、相互促进的合作手法，同时规定了外协管理日，并由专人负责和外协的有关问题沟通和现场到外协处进行过程跟踪，通过的实战，外协质量和供货期明显好转！

双方充分了解协商后一致同意，乙方独立承包甲方负责的的生产管理，包括生产环节的打眼，敲,挖,运,破碎,筛分，生产所需材料的采购,协助放炮以及销售环节的仓下放料,接料,倒料和料厂发货装料。甲方将生产线设备（后附设备清单）,及附属设施给乙方生产使用管理，乙方有生产,管理自和承包收益权，甲方有权委派管理代表进行现场监督，并下达生产任务和发货安排以及产品销售的全部环节。

与海管制造、安装期间的材料的接、发货，储存，并负责管材的跟踪；对海管管材制造、涂敷承包生产商的现场进行跟踪、监督和管理。

在某客户现场，内部配套技术支持组正在进行外延设备发货进厂，目前已完成十台设备的场内装调和客户现场阶段调试。

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